Vegen vidare vil variera frå prosjekt til prosjekt avhengig av kompleksitet, involverte aktørar og finansieringsbehov. Det vert laga ein prosjektplan for kvart unike prosjekt som vert teken vidare i Framtidssamfunnet i samråd med partane og relevante aktørar.
1.Prosjektetablering
Dette er startpunktet der ei utfordring eller idé blir meldt inn. Sekretariatet vurderer om den er relevant og innanfor satsingsområda. Dersom den er det, blir den førebudd for vidare vurdering.
Mål: Sikre at prosjektet har samfunnsverdi, samsvarar med Framtidssamfunnet sitt mandat og er mogleg å gjennomføre.
2. Mobilisering
Her blir relevante aktørar frå næringsliv, frivillig sektor, offentleg sektor og kunnskapsmiljø kopla på. Det handlar om å samle rett kompetanse og forankre prosjektet hos dei som skal bidra.
Mål: Byggje eit sterkt og forpliktande samarbeid på tvers av sektorar.
3. Konseptualisering
I denne fasen blir ideen vidareutvikla til eit konkret prosjektkonsept. Ein nyttar verktøy som innovasjonsmetodikk, sprintar og tenesteutvikling for å forme løysinga.
Mål: Utvikle eit gjennomførbart og innovativt prosjektforslag som svarar på ei reell utfordring.
4. Finansiering: når konseptet er klart for utprøving, legg prosjektgruppa eit løp for søknader om midlar, samtalar med moglege investorar for å skaffa kapital til testing og evt. prototypar.
Mål: Sikre økonomisk berekraft og gjennomføringsevne.
5. Uttesting og pilotering
Prosjektet blir gjennomført i praksis – med Øygarden som testarena. Her blir løysinga prøvd ut, evaluert og justert.
Mål: Skape reell læring, dokumentere effekt og vurdere mogleg vidareføring eller skalering.
Samarbeid
Når eit innspel/ idé går til prosjektetablering, vil det vere offentleg informasjon. Unntak kan førekomma.